12月 2017




今年四月開始經營部落格到現在,終於比較知道未來文章要走的路線了,

希望能透過這些文章的分享,可以在網路上產生正面影響,
1. 讓剛入職場的工作者可以少走一些冤枉路。
2. 讓對於想要從事專案管理有一些案例可以參考。
3. 讓對於有共同興趣的人在網路上可以互相交流。
4. 讓愛家的家長願意花更多的時間陪伴孩子成長


<前言>
聖誕的季節到了,台灣也散布了一種歡樂的氣氛,
除了新聞媒體大肆報導的購物中心/百貨公司的聖誕樹,
還有哪些地方的聖誕樹,值得被關注和欣賞的呢?

底下Joseph這個月,持續為你更新:
讓你透過圖片,感受在台灣各種不同創意和美感的聖誕樹(新增推薦度: 滿分五顆星)。

1. 木柵動物園 (推薦度: 4顆星)





讓各位久等了,
接下來的內容,將為大家帶來戴爾卡內基班3大亮點和3個值得推薦參加的理由。

 

親愛的女兒Gloria:


今天想和妳談談跟"家"有關的事。
每隔一段時間,妳都會因為害怕和媽媽分開,產生不安的情緒,
也就是所謂的「分離焦慮」(Separation Anxiety)。
有時候是發生即將上學出門的時刻,有時候是發生在要獨自參加活動或比賽的時候。
哪怕是短暫的一兩分鐘,妳的眼淚就會奪眶而出。


<前言>

有時候跟同事和朋友聊天,知道我上過卡內基課程。
最常被問到的問題就是下面這兩個:

"卡內基訓練是甚麼?"
"卡內基課程這麼貴,值得花這筆投資嗎?"

當下我其實很難給出一個明確的答案,也一時說不清楚。
因為我不建議在不清楚的狀況下,推薦去參加這個課程。


網路上相關的報導文章大多是正面的評論居多,但是實際的運作模式和適合的對象,很少有進一步的分析。
我上過兩種卡內基訓練的課程,當過兩次的學長,到底卡內基訓練值不值?
想透過下面這篇文章,
介紹我所知道的卡內基訓練,分享我的觀點,提供給你參考。
(如果你想知道重點而非細節,請看上集即可)


中集: [自我成長]我該報名參加卡內基訓練嗎? (中)

你甚麼時候第一次去美國?

我一直到出社會工作之後才有機會去美國,那時候我已經24歲。

出差的生活讓我知道當學生是多麼幸福,因為你有第二次的機會來彌補自己的錯誤。
工作時出錯,得到的是老闆的責罵和給自己心理的壓力(為什麼我不會?),
不會時不敢問又得問的狀況,讓一個菜鳥工程師吃了很多苦頭,也走了許多冤枉路。


日本的工作環境舉例(展場)

<前言>

學生時代去日本旅遊,對於日本的觀光和風景是非常讚譽有加的。
等到實際和日本客戶接觸,到日本出差之後,才知道日本的職場文化和台灣有很大的不同。
客觀的事實和主觀的經歷讓我對於日本產生矛盾的情緒。
喜歡他們的美食和風景,卻不喜歡他們的職場文化。

接下來透過底下的快問快答,讓你對日本職場文化略知一二。


失敗的經驗很寶貴,也許運動不是孩子的強項,但至少一起經歷了有笑有淚的活動。

這次是心恬最後一次參加寶寶運動會了(因為已經是國小一年級了),
兩個過程中都哭的很慘,都很黏媽媽,
尤其是心悅,在即將比賽時,一直哭一直哭,最後棄權。


工作久了,就知道很多會議是在浪費時間。

因此除非是自己老闆召開的會,大家的心態就是能不開就不開。
即使參加會議,常會有以下的狀況發生:
1. 還沒有輪到自己報告,就用自己的電腦做自己的事情
2. 只提出反對意見,卻沒有提出解決的方法
3. 對於會議的內容和討論的議題不清楚,在會議裡不發表任何意見
4. 在會議上互相指責或爭吵,最後不歡而散
5. 真正能做決定的人沒有參加
  

<前言>

使用者在手機使用最常遇到的狀況是甚麼呢?
參與過軟體開發過手機4年半的時間,做過三年的手機產品的軟體PM,
親自澄清和解決的問題超過400個,處理過兩個旗艦手機專案(bug 數目超過兩萬條),
Joseph 想從技術面的角度,和你分享這些問題我的理解和建議。
相信對你會有所幫助(之後會推出這一系列相關的文章)
也歡迎分享你實際遇到的狀況。




<前言>
大家好,我是Joseph,又到了找工作經驗談的主題分享。
這次要說說面試這半年來的心得分享,
透過數十位的求職者的對談,近距離的觀察,
很深的感觸: 就是合適的人不好找,合適的人找到了卻請不起。

下面10個問題的回答,讓你思考怎麼樣為未來的工作,成為一個準備好的人?