<<中年40大叔的內心話(職場篇)>>
再過19天，就要過40歲的生日了，我自記想要在40歲之前，做些甚麼?是減肥到73公斤以下? 自己騙自己，
是熱血騎自行車環島? 沒體力也沒勇氣，
還是找朋友一起慶祝開生日party? 又覺得很害羞，
那我還能做甚麼有意義的事呢?
我終於想到了，我要寫一些心裡的話和我的故事，
相信可以從我的故事中，獲得一些啟發。
2019
是減肥到73公斤以下? 自己騙自己，
是熱血騎自行車環島? 沒體力也沒勇氣，
還是找朋友一起慶祝開生日party? 又覺得很害羞，
那我還能做甚麼有意義的事呢?
我終於想到了，我要寫一些心裡的話和我的故事，
相信可以從我的故事中，獲得一些啟發。
親愛的女兒Melody:
很開心妳從中和幼兒園秀山分班畢業了!
雖然只讀了半個學期，只讀半天班，一周只去一兩天，
但看見你在畢業典禮和妳飛象班的同學一起表演，妳揮舞旗子，隨著節奏跳舞的演出，到現在想起來都非常感動。
我親愛的女兒Gloria:
學習，是一件很開心的事，那為什麼有些學生討厭考試，或者選擇翹課?
去年爸爸和媽媽徵詢妳的同意，申請二年級的非學校型態實驗式教育(俗稱在家自學教育)，看到妳有很大的進步與改變!
又到了分享讀書心得的時間了。
這次為各位分享我看"放下手中的大象 (Juggling Elephants)"的讀書心得。(推薦指數: ☆☆☆3顆星)
還記得你上一次去看馬戲團表演是甚麼時候?
我自己的印象很模糊，記得在很小的時候，到一個很大的帳篷，看著訓獸師和動物們精彩的演出，獲得滿堂喝采，至於有沒有動物跳火圈、空中飛人或小丑的雜耍，已經沒有印象了。
最近讀書會選讀了一本書"放下手中的大象"，這本書用故事的方式呈現，從一位公司的經理人馬克為中心，生活幾乎被工作的事情佔據，在看馬戲團表演時，遇到了主持人維特，雙方開始了對話，這段談話逐漸讓他了解他目前失衡的生活，需要做出改變，也因為這樣，他找到了簡單的方法，讓他專注在最重要的事情上，再次在工作與生活，活得很精采，做自己時間的主人。
老實說，這種不是用說教的方式，而是用故事的方式呈現管理人生的秘訣，應該是大多數人可以接受的。
我自己卻覺得很失望，這本書傳達的關鍵訊息，其實沒有很特別，都是一般人認為應該這麼做才對的觀念。
雖然知道要這麼做，這本書沒有告訴讀者要如何將這些觀念，具體的實踐出來的方法。
換句話說，這本書含金量不高，容易閱讀卻無法帶給讀者較多實質的收穫。
無論如何，我把這本書，從我的角度，歸納出三個重點，如果你看了有興趣的話，可以到圖書館借來翻閱 (不用特別去買喔)。
在要寫下去年最讓我印象深刻的三件事之前，我想要分享今年3個平凡的願望。
為什麼是平凡呢?
因為看起來不難達成，
說起來不怎麼偉大，
做起來不怎麼困難。
那為什麼想要完成呢? 因為非常實際，對我未來的人生規劃和養育的女兒有很大的影響。
很多人在過新年時都送上"心想事成"的祝福，
但常常事與願違，感到遺憾。
我倒覺得心想不一定都成，反而是件好事。
因為人心裡想的不完全是良善和美好的人事物，如果想的是醜陋、抱怨和恨意，全部都實現的話，將會是一場互相傷害的超級大悲劇啊。
接下來，就說說我這三個願望吧。
1.在原公司工作待滿兩年
看起來應該不難吧?30年前，職場在同一個公司待上10年以上，是很稀鬆平常的事，公務員、老師和警消系統的政府機關，更是如此。
15年前，我開始進入科技產業工作，發現一兩年就有同事跳槽或離職是很普遍的現象，尤其是農曆過年前後或是領完股票分紅之後(有些公司會在七八月或是在年底)。
當時的我很不習慣，常常是收到farewell 的信，才驚訝這位同事即將離職，而且第一句話開頭寫著:
"This is my last day in..."
我聽過很多演講，對於黑幼龍先生不疾不徐地侃侃而談，充滿熱情、臉上的微笑和幽默，感到印象深刻。
我記得那次是在台北真理堂。演講完，當時我問了黑先生一個問題，"是甚麼讓你可以保持熱忱，這幾十年來重複說一樣的故事、講相同的卡內基訓練課程，卻沒有絲毫倦怠?"
黑先生用了三個圓圈圈的概念，來解釋。
第一個圓圈是"甚麼是你喜歡做的事?" (熱情)
第二個圓圈是"甚麼是你擅長做的事?" (專業)
第三個圓圈是"甚麼是你認為該做的事" (使命)
這三個圓圈的交集點，就是你理想的工作。
我想要從反面的觀點，來說一下會讓職場工作者選擇離開的三大兇手。
第一個是和同事和老闆相處不來，造成上班充滿負面情緒。
第二個是無法認同公司制度和文化，讓上班失去熱情。
第三個是薪水和升職機會讓人失望，因此想要跳槽到別家公司得到更好的收入。
領導力大師John Maxwell 在領導力的黃金法則這本書中，
說到，人離職是因為人，而非公司 "People Quit People, Not Companies"。
其實這三個兇手其實在職場上無可避免的，但每個人的底線不同，當這些負面因素不斷影響原來的專業、熱情和使命，
專業能力停滯不前;
熱情消耗殆盡;
使命和現實彼此拉扯;
最後不是選擇離開，就是在表裡不一的職場隱忍。
今年四月要待滿兩年，看起來可能性很大，但事事難料，公司營運方向的改變、裁員或組織改組，都是自己無法掌握的。
不過只要讓自己不斷發揮被公司和老闆利用的價值，
不要因為一時的失敗就認為是永遠的失敗，
一時的成功也不要認為一直都會成功，
當關上了一扇門，要相信會有另一扇窗開啟。
達成機率自我預估: 95%
2.找到四十歲以後三到五內的中期目標
當我工作五年左右，心裡開始有一個問題，不斷想找到答案。
就是
四十歲以上在科技業的上班族，除了主管階級，人怎麼這麼少? 他們到哪裡去了呢?
後來有機會面試找人，才有了部分的答案。
在新聞報導的從科技業轉行的都是比較特殊的案例，
比如做餐飲業，自我創業，回到家鄉繼承家族企業外，
其實更多待不久的原因是汰弱留強的結果。
這裡指的弱，不是單指專業能力不足而已，其實也包含一些無可抗拒的因素(家人生病、健康出狀況)或是讓主管頭痛的工作習慣(上班遲到、常請假或是不願意加班)，綜合考量後的C/P值是低的，無法對於公司做出符合經濟效益的貢獻。
從二十幾歲進入職場，工作十多年後，薪水增加。
卻和剛進職場的新鮮人做相同的工作，貢獻程度差不多，站在公司和主管的立場，當然更希望給新人機會。
而這裡的強，也不是只說很會做事和做人，關鍵是在對於公司有著難以取代的功用和價值。即使旁邊同事會發現這些人待在公司這麼久，只會把事情往外推，把功勞攬給自己，或是做事不積極。
但在老闆眼中，他們對於老闆交代的事，使命必達，不會給老闆添麻煩或著有特別的專長，必須倚重他們的能力。
即將邁入四十歲的我，其實對於未來是否可以在科技產業再待上5到10年，不確定的因素很多。
也愈來愈強烈感受到邁入中年的危機。
與其要找到一生的志業，退而求其次想想三到五年後的自己，要變成什麼樣子?
十八年前，第一屆外交替代役連加恩的故事，真的很勵志，
放棄預官的資格，前往西非布吉納法索邦交國的古都古(Koudougou)，
提供醫療服務之外，連加恩看見了當地的需要。
發起了垃圾換舊衣的活動，蓋孤兒院、挖水井，蓋小學，
在一個陌生的環境，感動了當地的居民，因著他的行動的力量和信仰，喚醒了許多人的愛心，讓古都古這個小鎮，不再一樣。相關報導: 簡單不簡單 連加恩
現在的我，似乎離這種激勵人心的故事的遠大目標，好遠好遠。我只能想著自己是否也可以發揮一點影響力，在職場中帶領自己的小團隊，幫公司解決問題。
但這是不夠的，我也期許自己，運用有限的能力，是否也可以看到部門的需要，做出一些改變。
達成機率自我預估: 60%
3.希望兩個女兒懂得分享和給予
現在的孩子真的是太幸福了! 因為少子化和時代的改變，每個孩子獲得的關注和資源，比起幾十年前，真的好很多。
想起我小學一年級時，就開始走十分鐘的路程去內埔國小上學，也不會擔心發生甚麼事。
但大女兒的國小就在家的隔壁，走路三分鐘內就可以到，太太還是千叮嚀萬叮嚀，要我要帶著女兒去學校。
家裡的玩具、書籍和衣服，塞滿了書櫃、衣櫃和房間。
要女兒把小時候的玩具和書籍捐出去，都是千百個不願意。
這讓我發現，當女兒擁有的越多，卻不願意分享，是一個很嚴重的問題。今年過農曆新年，長輩給了很多紅包給女兒，我想這是一個很好的機會教育。把得到紅包的錢的十分之一分出來，捐給教會。
白白的得來，也要甘心樂意地給
這只是一個開始，相信今年還有許多的機會讓孩子學習分享。
達成機率自我預估: 80%
這三個願望，能水到渠成嗎?
2020年時，就一起回顧吧。
很開心，經過一年多的努力，我上傳到Google map的照片總瀏覽人次從30萬快速增加，在二月初已經突破100萬瀏覽人次了。階段性任務已經完成， 因此之後不會這麼頻繁和刻意上傳照片。
我把這兩次的前十名照片做比較，一年前的前十名只剩下三張還停留前十名，而第一名竟然被大幅大的超越了。
大家比較喜歡的還是以美食為主。
接下來就趕快來看最新的排名和人氣圖片吧。
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農曆過年前想分享給喜歡美食的你，一個很有用的吃到飽餐廳推薦清單。
一切都是最好的安排?
有了初衷，就能有始有終嗎?
心存善念，就能盡力而為嗎?
2018年已經過了，我嘗試回顧和自己有關的十大事件，有笑有淚，有高山有低谷，
雖然不能決定生命的長度，但是可以增加生命的豐富程度。
有些遺憾無法挽回，快樂時光非常短暫，
無論如何，要忘記背後、努力面前，向著2019年的標竿直跑。
因為要控制文章內容不要太長，我把十大事件分成(上)、(中)、(下)集書寫。
接下來，就透過圖片和文字來為心目中的top 10 news 為各位一一介紹吧。
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