你想要當PM(Project Manager: 專案經理人) 嗎?
這篇文章用約6000字告訴你PM應該具備的七種軟實力。時間是發生在西元2012年四月，我開始了科技業PM的生涯，剛開始的六個月是很辛苦的撞牆期，處於專案進度和品質嚴重落後的情況，試著找出原因，提出解決方法。
當時大約每兩個月就會收到PM的離職信或聽到某某PM離職了，我不禁問自己，這就是我要的?
經過五年的歷練，從自己和別人失敗和成功的經驗，發現存活比較久的PM，不是依照PMP書上寫的照本宣科，而是具備數種關鍵的能力，有效運用來管理專案。
底下逐一來說明我觀察整理出來的這七種軟實力(Priority，Root Cause Analysis, Overview, Justification, Extensive Accountability, Conclusion First and Trust)。
